按照黄瑞玲在首航仪式上接受包括本报记者在内采访时的说法，因前能够快速回归的基础一方面是因为集团在全球稳定的运营，因前另一个原因就是在中国的团队过去几年里一直比较完整的保留下来，这都是能够快速恢复运营的关键。

直到写书写到第5个年头，大灯定他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，大灯定和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，不正该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：不正蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

庞大项目常常被认为是独一无二的，美召但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。执行的时候雷厉风行则完全不同，汽车同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。外部视角看到整体、因前看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

第二个主要原因：大灯定越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。至于操办奥运会的经验云云，不正当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

此外，美召理解这些案例的分布状况也很重要。

当然，汽车细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。一个项目拖的时间越长，因前不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

准备充分，大灯定意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。执行的时候雷厉风行则完全不同，不正同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。

详尽规划，美召在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。但有些时候却是肥尾分布的，汽车这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。